小飛俠亂飛奏鳴曲

台灣的區域到底該如何重劃?為了統籌分配稅或為了區域整體發展?各縣市心中各自打算的算盤。台北縣、桃園縣、彰化縣、台中縣市、高雄縣、台南縣大家都想升格；台灣有多少資源是固定的，大家都升格後，統籌分配稅若不合理與現在又有何差異，不過人事費用增加了，其他的問題呢?例如:縣市開發整合、發展衝突、共同利益。台灣的競爭力年年退後，有能力的人真該為國家做一些事，但那個有才能分辨誰有能力的人到底在哪裡?現在當大官的人，每個人都自認自己有才能，一句我負擔政治責任，似乎很有擔當，但個人負擔政治責任的意義何在?是自動請辭嗎?但因政策錯誤，所導致的影響，有時卻須好幾年的社會成本才能彌平! 區域重劃這項工作，需要無私心、有前瞻性又能抵控無限壓力的人才能畫得出來，不懂得人表達完意見是應該閉嘴的，台灣再不努力，我們面臨對手不再是亞洲四小龍，而是越南、菲律賓、泰國或其他第三世界國家。

城鄉植栽可以是都市景觀之一嗎?這個答案所有人都會回答是肯定的；但在台灣隨時可見的問題在都市設計並不審也不規範行道樹，有專長管理植栽的單位在農業或林務單位，他們負責造林，但卻是大面積的非都市土地平地或高山造林。近來常可見新聞報導哪裡的行道樹因開花臭味難聞居民抗議（裂葉蘋婆）；哪裡的行道樹因屬淺根系植物，破壞人行步道（如黑板樹）；哪裡的行道樹又因開花影響民眾呼吸道，全數遭遷移（如木棉樹）。那麼台灣種行道樹的標準到底在哪裡?專業要求又在哪裡?當四生生態城市口號喊得響亮，原生植物極力推廣的同時，為何台灣大部分的縣市行道樹依然只選擇有漂亮花朵又不知生長特性的外來樹種呢?或者單純的考慮美的角度，有時亦無可厚非，但種了幾年，問題卻又層出不窮的發生，民眾抗議之外，又浪費大筆公帑去移植，台灣的競爭力就在不知不懂中漸漸消磨去了。本文期待建立本土原生樹種的特性，並進一步建議都市設計更積極的做法與可修正方向。 內文敬請期待

Damaopu Community in dongshiha 東勢大茅埔社區 It is a traditional hakka village in Taichung county. It was surrounded by canal before. Thought most of the canal were put a cover over them, you still can see women wash clothes there. Most of residents live in the center of the community, and work at outside of the inner circle. So still now you can see a large tract in the suburbs. Especially the roads in the community are very narrow. It was because that they were usually attacked by aborigines lived in the mountains. I like there because I can see traditional hakka community type and enjoy their passion. If you want to visit it you can go by bus or by car. It is easy to find because it is just on the express way no.8. to Guguan. It takes you about 40min from Fongyuan to there.

2007年9月初國際足球協會FIFA與我們聯絡，想到后里建設一包括2座標準球場及4做練習場的計畫，對后里的鄉親與全台灣的民眾而言，這是一個多令人歡欣鼓舞的消息，我們終於有機會接觸到全世界最多人參與的運動，對台中縣而言，更是一次可藉由重大計畫做一次城鄉大翻轉，台中縣可重新思考城市的軸心與動線，全民運動以及足球提升計畫；對於台中縣的產業、觀光都有深遠的影響。 台中縣政府應更積極地、全力地去協助，機會稍縱即逝!

退伍軍人加入異鄉對社區總體營造之影響 960911 壹、前言 早期政府為照顧退伍軍人，在加上造林政策，大批的退伍軍人選擇至山區開墾、造林，例如武陵農場、清境農場…等等，都可見退伍軍人為國家貢獻的身軀，以及大片山區開墾後的繁榮痕跡。 所謂社區總體營造，則是以社區居民為主角，社區的人發掘社區問題，透過社區會議逐漸形成社區發展的共識，根據各個社區特色，分別從不同的角度切入，再帶動其他相關項目，因此它是一個全面改造文化地貌、景觀環境和生活品質的長期工程。因此他不是齊頭式的甚麼都做、人家有的我都要，而是要了解社區資源的特色，以最少資源透過社區創意的執行後，在日常生活中產生最大效益，張景森曾說成功的社區總體營造有三個關鍵因素，那就是一意、二心、三方合作；一意是指有創意；二心是指參加的人能上下同心，並且有決心的勇於前進；三方合作指的是居民、專業者及政府行政官員緊密合作，才能人力、物力、知識力三力齊全。 本文希望探討一個來自極具權力領導的人，一旦投入一個只注重人情、輩分的傳統社區，會帶來怎樣的衝擊，而社區總體營造又是一個企需營造社區共識才有成果的過程，兩者的結合，對社區居民會擦出怎樣的火花?對於隊伍軍人而言，只要是命令，就使命必達，不管中間會有多少困難，當他投入社區，對於社區居民習以為常的惰性，不多說、不多做，如何克服並堅持下去，或者就放棄呢?兩者間權力糾葛變化，對社區的影響又如何，為本文探討之重點。 貳、造林政策與退伍軍人 在台中縣往大雪山森林遊樂區的山區有一中坑村，此村範圍廣大，村中村民並非集居生活，而是依其工作地點，分成數個聚落，最有名者即為中坑坪社區及大雪山社區，兩個社區至今皆非常投入於社區總體營造事務，大雪山社區更已發展成為全國知名環保社區；大雪山社區位於台中縣和平鄉西北角，由東勢走東坑路進入大雪山200號林道，社區位於林道12至18公里區域內，是通往大雪山森林遊樂的必經之路上。 為何會有大批非在地人的退伍軍人，離開家鄉至山上造林或開墾呢?其主要原因是早期職業軍人退伍後，要找到第二份新的工作並不容易，在加上林務局的放林、造林政策，吸引許多中年或身強力壯的退伍軍人寧可遠離家園至林務局公告之林班地開墾或造林，例如宜蘭太平山、南投清境農場、台中縣的武陵農場或大雪山等等。 参、退伍軍人與社區總體營造 早期...