摸不著頭緒，竟也可誤闖並包裝成為地球暖化盡一份心力
縣市政府首長施政，常常摸不著頭緒，今天聽王先生的，明天聽乙先生的，就是不願意聽專業幕僚的建議，聽了幕僚的建議就像矮人半截似的，以至於施政成果零星瑣碎、不知為何而做?就算做了一件事，也不貫徹將它品質做好，只在乎剪綵沒?完工沒?內容是否用心無所謂，有無品質也沒關係，因為最久8年也卸任了，就賭它8年沒事吧! 台中縣政府97年開始推動全面服務及綠美化運動，立意多好的政策，也難得開始重視這最基本也最迫切需要改善的地方。但這原本就是縣市政府該做的重點，公家單位不以服務為目的，那養那麼多公務員做甚麼?地球暖化趨勢，高爾疾呼大家重視，有心人士及全世界城市都在做CO2減量，但台灣的城市除了台北、台南及高雄又有誰重視?環保署補助各縣市政府執行永續計畫，結果各縣市隨便找來一個規劃團隊將舊計劃多個前言、多個歸類、在冠冕堂皇加個某某縣永續發展計畫，以台中縣為例，96年委託雲嘉某大學辦理，真不知全縣有多少人知道正在辦此計畫，每次開會各單位就派來不同承辦員，計畫擬好了，完全依照原中程計畫，終於了解台中縣是個多麼永續的縣市，在永續城市的眾多指標中，台中縣原本執行中的計畫既然已可達成永續，真該推薦黃縣長與高爾接受同一個和平獎，而規劃團隊，也就是某知名大學的答覆竟是，他已參考各縣市政府的計畫都是這樣做!這是台灣高等教育的大學教授的答案，這就不難理解為何台灣第一學府台大的世界排名逐漸下降，那其他的呢?當大學教授對自己的要求都僅止於參考別人做法，未來的台灣競爭力會在哪裡? 至於台中縣為何一改以往只重視工程改重視軟體面?以往頂多幕僚在包裝文宣時附帶一提的工作，儘管開會建議，縣長大人也僅聽完說很好，繼續做，不曾有人在乎的工作突然變重點，原因簡單，一是台中縣政府已經真的很窮，除了員工薪水，其他僅能仰賴中央補助款，因此員工中除有人民申請案件的，大部分都已經曬漁網中，某此遠見雜誌正巧針對各大服務類做服務排比，公家單位排名在各大服務類的最後一名，但台中縣政府卻是一群最後一名中的第一名，真不知該開心或難過，頒獎時縣長也完全不放心上，派了名副縣長去領獎，但經過天下雜誌的專訪及各大媒體報導後，效果卻出奇的好，台中縣政府的大人終於了解原來不只是硬體，軟體也有功成名就的一天，但這種頓悟卻來自一家雜誌社，讓人再次領悟媒體引導施政的功力。 台中縣政府的主管有多少人對永續及全球暖化問題在意過呢?也許有，但縣長不曾重視...