台中縣你錯失了什麼?
在台中縣住了三十幾年，也在台中縣政府工作十年，看著台灣其他縣市的進步，心中不免唏噓，學的是都市計劃，理論上應該可以為家鄉做些事的，但在我眼中台中縣這十幾年只有蝸牛式緩慢前進，沒有明確政策，沒有希望，是是而非，甚至越走越退步，找藉口是官員的特色，拍馬屁是官員文化，粉飾太平是官場必修工程……，有時真的很疑惑，藍綠政黨都沒有人才嗎?還是人才都已不願犧牲奉獻，也因太了解地方角力，知道人才在地方權利分配的爛泥吧中將死在海裡了。 390期天下雜誌，介紹日本「金橫宮」的小城再起經驗，都市的競爭，已經從「都市型都市」邁向「創造型都市」，全球化的舞台並非國際城市獨秀的專利，二線城市若能從自身文化特色發想創意，從政策推動，加上有效的執行力，也能展露頭角，都市型代表典範即為紐約、倫敦、香港，而金橫宮則是日本的金澤、橫濱、宮崎。 金擇因為大膽創新打造現代藝術的「金擇21世紀美術館」異軍突起；橫濱位於東京的衛星城市，人口僅次於東京，且能跳脫東京這個強烈吸盤的黑洞，文化政策是著力點；宮崎則是有位善於推銷並重新包裝的縣長。 台中縣與台中市的關係就有如橫濱與東京，但台中縣沒有蓋金擇21世紀美術館的魄力，也沒有媒體寵兒及擅於找到特色的領袖。但台中縣曾有以建設美術館轉骨的機會，早在廖永來當縣長時，「一局、三中心、多據點、廣結盟」就是一個很好的契機與方向，因此著手屯區藝文中心及兒童藝術館的興建，後來接手的人，也照著方向做，只是視野小了，企圖心更小了，只完成這個工作項目，曾經可以讓台中縣脫胎換骨的計畫，在後來的縣長心中也當成完成廖永來未完成的計畫為宣傳重點，只是當後來的縣長、後來的局長沾沾自喜時，應該也是當時提出此計畫的局長，現任文建會副主委洪慶峰心中的痛吧! 「對的，就該做」，是一句話很有意思的話，表面上無可攻擊，很多縣市長亦拿來當競選口號；宮崎縣長東國原英夫的競選口號是「總該做些甚麼吧!」獲得日本2007年公布「日本年度流行語大賞」的金獎，東東是真的想為宮崎縣做些事，因此宮崎縣從一個旅遊書幾乎不曾介紹的縣，到現在發展成獨特的「神的故鄉之旅」，並抓住日本第二大觀光客來源—台灣人，2008起可由台灣直飛宮崎。 在台中縣，當家老闆及官員大部分都很有哲理，甚麼是好?甚麼是錯?不能一言以蔽之，冠冕堂皇地說，事情都有兩面，有對就有錯，有好就有壞。理論上這是對的，因此台中縣不停的在原地打轉，中庸再中庸，預算打散分配...